Die moderne Personalentwicklung setzt neben der Basisqualifizierung einer Mitarbeiter:in auf eine Kombination von internen und externen Maßnahmen – interne Trainings zur unternehmensspezifischen Kompetenzentwicklung sowie Learning by doing und externe Workshops oder Sparring Einheiten für mehr Impulse out of the box sowie vermehrt individuelles Coaching für individuelles Lernen und Wachsen.
Die Ausgangslage und die Zielsetzung eines Unternehmens entscheiden über die Zusammenstellung des Entwicklungsportfolios für die Mitarbeiter:innen. Wir kombinieren Wissen und Erfahrung gepaart mit einem ganzheitlichen Ansatz und konzipieren so maßgeschneiderte Trainings und Workshops.
Unser Trainingsansatz basiert auf einer systemisch lösungsorientierten Haltung und einer ganzheitlichen Sicht von Weiterentwicklung. Wir verbinden Theorie mit Erleben, legen ein stabiles Fundament und sorgen für den stufenweisen Aufbau des Know-hows und der Anwendbarkeit. Darüber hinaus legen wir Wert auf ergänzende Impulse für sozial-kommunikatives Verhalten und für die Fitness auf physischer, emotionaler und mentaler Ebene. Der Mensch kann so als gesamtes Individuum wachsen.
Zur persönlichen Standortbestimmung für den individuellen Lernerfolg und zur Ergänzung von Einzel- und Teamcoachings arbeiten wir als zertifizierte PCM® und DISG® Workplace Trainer bevorzugt mit diesen Persönlichkeits- und Potenzialanalysen:
PROCESS COMMUNICATION MODEL® (PCM)
Das Process Communication Model® (PCM) verbindet die Welt der Persönlichkeitsstrukturen mit jener der Kommunikationsmodelle. So zeigt das PCM einfache und praktisch schnell anwendbare Tools für die positive Gesprächsgestaltung und für die Vorhersage und Auflösung von Stressverhalten und Konflikten.
Beispiel PCM Modell:
DISG® PERSÖNLICHKEITSMODELL
Mit Hilfe von DiSG® können Beziehungen leichter aufgebaut und vertieft und so die Qualität der eigenen Arbeitsumgebung verbessert werden. Mit dem Everthing DiSG® Workplace Profil lernen Menschen sich selbst und ihr soziales Umfeld tiefer verstehen. Sie erkennen gruppendynamische Muster, warum Situationen stressen oder wo Anpassung gefragt ist.
Beispiel DiSG Modell:
Wir erhöhen die Wirksamkeit Ihrer Kommunikations- und Führungskompetenz.
|Führungskräfteentwicklung im Unternehmen
|Mitarbeiter- und 360° Feedbackgespräche
|Führungskräftecoaching
Wir begleiten Teams für eine gestärkte Zusammenarbeit und mehr Selbstmanagement.
|Zeit- und Selbstmanagement für mehr Effizienz und bessere Work-Life-Balance
|Teambuilding und Teamcoaching-Workshops
|Teambegleitung als modulares Teamentwicklungsprogramm
|Offener Lehrgang Soft Skills Akademie am WIFI Mödling und WIFI OÖ. Martina Pfister-Kraxner, Lehrgangsleiterin, begleitet und führt Teilnehmer:innen mit Trainingsmodulen wie Persönlichkeit – Werte und Entwicklung, Wahrnehmung und Kommunikation sowie Dramadynamik und Konfliktmanagement zu persönlichem Wachstum.
Wir entwickeln Ihre Fachkompetenz im HR Management.
|Trennungsmanagement, Outplacement, Exitprozesse und Exitgespräche
|Talentmanagement für das Recruiting, das Onboarding und die Entwicklung von Mitarbeiter:innen
|HR Businss Partner Sparring für die Festigung der vielfältigen Rollen in dieser Position
|Offener Lehrgang HR Generalist Basis und HR Professional am WIFI Wien. Brigitte Kosits trainiert die Module Employer Branding und Recruiting sowie Strategische Personalentwicklung für HR Nachwuchs- und HR Führungskräfte.
